無法成為野獸的我們

為了避免有「追熱度」的嫌疑，特地用了一個3年前的日劇名字作為標題，但是今天本身想要說的也是這件事情。
前天在整理以前寫過的東西，有些沒能堅持下去覺得還蠻可惜的「專輯」。比如以前自己還開了個搞事情的公眾號叫做「搞事心理」，主要是針對一些社會熱點吐槽，寫寫虛構但又能讓人從非虛構之中對號入座的職場小品。後來因為實在面對不了流量慘淡給放棄了（現在開博客半年不到，流量都比那玩意兒好看），其實還有一部分因為簡中網絡說真話蹭熱點聊時事都快成一種「原罪」了，所以不得不克製住這些攻擊性，轉而沈默了好一陣子。
有想過是否要在博客上重新開啟「搞事心理」的職場小品部分，因為這部分還有很多有趣的故事沒有交代完。但深思熟慮之後，一方面是因為考慮到寫博客的人都「不太正經」，他們自認為自己都有病，所以搞事心理里說大家都有「病」好像大家都能心安理得地接受，而且他們也不需要轉發朋友圈，去暗諷辦公室同事、老板、朋友、父母、另一半……另一個原因，在博客寫職場類的「搞事」真的有用嗎？因為要麽是程序員，他們不會參與到辦公室政治中；要麽就是滿懷熱情在公司要搞事的年輕人，一個不順心他們就會辭職離開，怎麽可能還會去參與到辦公室政治之中；最後剩下的就是我們這些老不正經，要麽已經是辦公室的「老油條」，無論周圍怎麽換熱油我們都不會被炸泡，要麽就已經放棄了辦公室生存模式，自己出來做事或是懶得再跟傻逼打交道。
最為關鍵的原因，是自己已經脫離辦公室政治快三年了，物是人非，想要再記起那些和藹可親的親切面容，已經有些困難了，更別說他們現在的辦公室政治說不定又升級加碼了，我還在用三年前的眼光去描寫他們，是對他們的不尊重。不過如果把現在的我放回到以前的工作環境之中，我大概會徹底變成另一種人，就是那種深藏不漏，什麽牌都不會出，也不會讓人抓到把柄的人。過去的鋒芒畢露，不就是因為手上只拿到了一張黑桃1、一張梅花8，若氣勢不在就會被牌局上的其他人看出我的手牌還不夠21點。下一張來了個紅桃7，我可能就不會再要下一張牌了，因為有超過一半的概率，我的手牌會爆掉，然後不得不輸掉這場比賽。
現在看上去比以前更不想成為「野獸」。原本《無法成為野獸的我們》講述的是兩種無法成為「野獸」的職場之人，一種是老好人，對誰都得察言觀色不懂拒絕沒法違抗；另一種是懂得處世之人，但暗地里誰都不信誰都不服。因為一旦成為了「野獸」反抗了別人或是表達了自己對他人的不信任，就很可能會從辦公室政治中被「政治性死亡」。這種「矯情」的生存模式，在講人情世故的國家顯得尤為明顯。而我以前，就是那種努力想要破壞這種規則的人，我不喜歡你我會表達出來，我認為你在故意刁難我我會指明出來然後告訴你該怎麽做。
現在反倒「慫」了。我常常掛在嘴邊的借口是「懶得……」。努力不讓自己成為「野獸」當然另一個隱藏的規則是，努力不會讓自己成為會被馴服的牲畜——也就是所謂的社畜。社畜會成為野獸嗎？當然不會，因為他們被打了強有效的預防針，他們在一個屋檐下抱團，共同抵禦那些會對他們原本舒適安靜環境帶來沖突和改變的「野獸」。
前幾年職場雞湯文里面還流行一種「鮎魚效應」的說辭，即在懶散低效的團隊里面，安插一個執行能力、管理能力強的人，會讓其他人產生危機感，從而刺激整個團隊正向改變，提高團隊效率。很可惜，這兩年人們已經找到了一個非常有效的詞，將這個原本的雞湯文學辭藻給否定和重定義了——「內卷」。以前只是沒有一個共同的「目標」能對付鮎魚一樣的「野獸」罷了。要換成現在我，大概率也是帶領一群社畜去對抗「野獸」的，總之不要破壞老子的歲月靜好，但凡這樣還能留在原公司的元老，也早就是「炸不泡的油條」了。
當然，站在局外來看，很多人都能找到根本原因——把這些老油條開掉不就好啦？這樣就可以換一批新鮮血液了。話雖如此，但是關鍵點在於。前面已經說到了，在講人情世故的國家就會有這樣「矯情」的生存模式誕生，開掉一個元老如果可以列出一個公式的話，「情面」一定是這個公式里面最重要的變量。
這個話題從何說起，是因為前段時間有「內部消息」說阿里即將裁員30%，而那些不肯走的老員工，將通過給他們安排90後領導，讓他們向90後領導匯報工作不說，還要改動他們的業務範圍，增加一定困難度，通過這種方式逼走這些「老油條」。雖然「鮎魚效應」被「內卷」重新涵蓋，但新的模式又出來了，只是還沒有人為其命名，我倒覺得應該命名為「豬瘟效應」。即行業動蕩，有個別地方出現了裁員的跡象，只要把恐慌製造得夠大夠猛，豬就會感到害怕，有危機意識的會提前逃離，但那些沒有危機意識的老油條，則用他們最害怕受到汙損的方式逼其離開——自尊。但凡一根老油條在公司里存在這麽久，不就是因為公司給了他足夠多的面子，讓他坐到了元老的位置，滿足了他的脆弱敏感但是他全世界的自尊嗎？
無法成為野獸的我們，要麽成了豬，要麽成為豬的「瘟」。